昌宁：活用编制资源 释放人才效能
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近年来，昌宁县深入贯彻落实人才强县战略，在责任落实、用编保障、队伍管理上持续用力，助推全县人才工作高质量发展。
健全责任体系，拧紧“兴才强才”责任链。该县将县委人才工作领导小组设为议事协调机构，下设办公室在县委组织部统筹推进全县人才工作，出台《县委人才工作领导小组成员单位责任清单》，细化22个责任部门人才工作职责，形成齐抓共管、合力破题新格局。在教育、卫生等人才集聚重点领域推行党组织领导下的校长(院长)负责制改革，核增领导职数40余名，配齐配强领导班子，确保有编制、有人员主抓专管人才工作。成立昌宁县公共就业和人才服务中心，搭建平台为各类社会人才技能培训、创业就业提供服务，提高全县人才就业服务保障水平。
强化编制保障，打造“引才聚才”强磁场。该县着力发挥编制资源磁吸作用，创新理念方式，为引才、聚才、留才提供保障。出台《昌宁县事业单位人才编制保障办法》，建立专编专用制度，调剂出100名事业编制单列管理、单独记账，专项用于全县支柱产业、重点行业、教育卫生等重点民生领域的高层次和急需紧缺人才引进。出台《昌宁县机关事业单位编制周转管理办法》，整合各类编制资源230余名，留出部分“周转编”，确保人才用编拿得出、跟得上。坚持“减上补下、县编乡用”原则，编制资源向基层一线倾斜，核增乡镇事业编制10余名，下达50余名编制用于安置公费师范生、免费医学生、“三支一扶”人员，力促人才在基层聚集、一线成长，提高基层服务保障水平。
做精队伍管理，筑牢“育才用才”主阵地。该县坚持从严规范管理人才编制资源，力促各类人才“有为”更“有位”，激发人才在促进全县经济社会发展中的活力。在机构改革中对30余家单位人才队伍情况进行效能评估，为科学配置编制资源、人才资源打好基础。成立县机构编制信息管理中心，加强人才信息数据的分析利用，提高工作预见性、科学性，从入口上合理配置各机关事业单位人才的数量、结构、质量。出台《昌宁县机构编制监督检查实施办法》《昌宁县机关事业单位编外聘用人员管理办法》，定期对编内、编外人才队伍运行情况进行监督检查，及时发现新情况解决新问题，管好用活人才资源。(罗学宣 赵金鹏)
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编审：杨冬燕